纵观几年来家族工作实际，一条清晰的轨迹图景展现在眼前：起始阶段，大家认识一致，团结合作，热情高涨，信心百倍，工作成效明显；随着工作的进展，认识逐渐出现分歧，融洽的感情开始裂痕，工作业绩平平；由于工作进展不大，困难与问题难以解决，矛盾开始产生，怨声载道不断，团结出现了问题，工作停止不前。“团结是铁，团结是钢”。家族修谱起步阶段的实践说明，没有家族的团结，不能形成钢铁长城，修谱将难成其事。
    在家族面临团结出现问题的紧要关头，“张家港会议”显露了团结的曙光，“无锡会议”实现了组织的团结。此时，我们怎能不慨叹团结来自不易？！对刚刚出现的家族团结的良好局面，需要我们倍加珍惜，小心呵护。总结前期工作，我们深深体会到，家族的团结是做好修谱工作的基础，而要巩固和发展家族团结的大好局面，统一思想至关重要，至少有两点值得引起高度重视：
    统一对“修谱是族间首要大事”的思想认识。族间大事很多，修谱是已经形成共识的大事之一。我们不会忘记，是祭祖这种形式把大家召唤到一起，是修谱这个家族目标把大家的积极性调动起来的。尊祖敬宗、知根知底的宗亲情愫，要求将全族血脉疏通并联系起来。全国宗亲汇聚拢来，是因为氏族树立起了修谱这面大旗。广大宗亲自愿集合在修谱的大旗下，反映了修谱是顺乎族人心愿的举措。修谱旗帜，是族人团结的粘合剂；修谱工作，是族人愿意为之倾心聚力的开心宝。只有血缘关系理顺了，宗支的团结才会增强，宗亲的积极性才能进一步调动起来。因此，在当前众多族事中，要统一对修谱是族间首要大事的认识，要做到如通常所说的：“心往一处想，劲往一处使，汗往一处流”。这是加强宗族团结的基石，是做好修谱工作的必然要求。要防止嘴上说一套，实际做一套的做法。只有真正确立修谱工作重点的位置，将领导重心和注意力切实放到修谱上面来，团结奋斗修宗谱的局面才会出现。只有带领族人齐心协力做好修谱工作，才能得到广大宗亲的拥护和爱戴，才不辜负时代的要求和宗亲的期望。
    统一对“修谱是一个系统工程”的思想认识。创修中华包氏统谱，是一个浩瀚的系统工程。它包括宣传系统、资料系统、编辑系统、审核系统、后勤系统、校对系统、印制系统等子系统。实施这个系统工程，必须建立一个系统组织和系统程序。所谓系统组织，就是指与修谱这个系统工程相适应的组织机构、岗位设置、人员分工与职责划分等。所谓系统程序，就是指与修谱这个系统工程和系统组织相适应的策划机制、领导体制、管理规范和工作制度等。在系统组织中，分为决策层、管理层和执行层，必须各司其职，各尽其责。在系统程序中，有系统程序和应用程序，就像电脑里的程序名称一样。由系统工程、系统组织和系统程序组成一个系统网络。它分外网和内网。建立这样一个系统网络，是一门科学。这个科学的系统网络的建立与运行，需要防止任何不良程序或病毒程序的干扰。这就要求我们必须执行系统指令，否则，有可能出现系统运行不畅，甚至系统瘫痪或“死机”。明白地说，修谱是一个很多人参与的工作，这么多人需要按照修谱的机构设置进行组合安排，每个人在这些机构中担任不同的角色，这些机构和角色都是修谱不可缺少的一部分。就像演一台戏一样，不可能人人都当演员，个个都唱主角。如果没有人做后勤，或者配角演不好，这台戏依然难获演出成功。一台戏的成功，是所有参加演出的包括后台工作人员在内的全体演职人员各司其职、各负其责、团结合作、共同努力的结果，是大家的光荣。如果演出失败了，你能说只是某一个人的耻辱吗？编修一部中华包氏统谱，其参与者涉及全国各宗支和广大宗亲，每个宗支和个人都是这个系统中的一员，都是举足轻重的角色，都必须“演好”。统一对这个系统理念的认识，是增强修谱队伍团结的核心问题。只有领导班子紧密团结，全族各宗支齐心协力，广大宗亲亲密无间，所有参加修谱的人员疑心聚力，立足各自的岗位做好本职工作，修谱工作才能顺利开展，修谱的目标才能如期实现。

                        2013年10月8日于池州