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  主 题： 阐述修谱方案（十） 已阅：1151 / 回复：1（楼主）

6、对保障条件的认识。干任何事情都离不开三个基本条件，即人、钱和规则。人，是第一位的。有人，才好干事，是人才，才能干好事。而修谱需要的人，必须具备与修谱相应的能力。找到一个能干的人，比筹集一大笔钱还重要。因此，这就要求我们要高度重视选拨人才，找对的人，来干对的事。各地要积极推荐人才，编委会要挑选好人才。人到一起来了，也不一定能干成事，更不一定能干好事。其中两个关键因素决定成功与否，一是要有游戏规则，就像打扑克一样，没有规则就打不成牌；二是加强领导。没有强有力的领导，即使有了好的规则也不一定执行得好，也会乱套。人多了，而且分散在全国各地，就不像打扑克那样简单了，没有领导班子的科学决策与指挥、工作过程中坚强有力的管理与监督，也是很难干成事、干好事的。修谱委员会或曰编纂委员会，必须明确我们的领导对象不是面对面的人，更多的时候是领导不能见面的工作队伍。我们必须要有大视野、大胸怀、大策略、大手笔；不能只有本人一个头脑，而是要有一个“智囊团”，要用一班人的头脑来扩大自己的头脑。这就要求我们不能固执己见，要有海纳百川的胸怀，要广泛听取各方面意见。当然，也不是众多头脑“和的商”，而是与领导和管理科学要求的一样，要有综合大家意见的能力，要有超凡的判断力和依靠专业人士的睿智。不能只有政治性的思维，特别要有事业性或业务性的头脑，一切以办好事情为出发点和目的；我们不是一个人，而是一班人。这班人不仅个体优秀，而且结构合理；不仅要懂得用制度管理，更要善于用感情管理，在使用好人才的同时，要爱才、惜才、关心人才。所以，光有人才也不够，还要在这些人才中挑选一班好的领导人，组成一个强有力的领导集体，保证人的团结、积极性的发挥和工作的有条不紊。建设好这样的领导班子，就要建立能够充分发挥集体智慧和智囊团作用、实行集体领导的机制。当然，“巧妇难为无米之炊”，“兵马未动，粮草先行”。对于编修中华包氏宗谱来说，钱是非常重要的条件。目前影响筹集钱的因素可能是：组织的信誉度，修谱方案的科学性、可行性，领导的工作力度和工作方法。这些都是与人有关的问题。钱是靠人去弄的，规则也是靠人制订和执行的。统谱的质量与速度都是由人决定的。所以，我说“人，是第一位的”。
　　　　7、对工作基础的认识。如果从2009年合肥第二届包公节提出创修中华包氏宗谱算起，至今已有四年了；要是从1999年合肥第一届包公节建立中华包公后裔字派论证小组算起，至今已有13年了。我们今天的工作是在以前工作的基础上继续着的。无数宗亲，为了中华包氏统谱大业，默默地做着无私的奉献，打下了良好的工作基础。首先，建立了宗亲理事会，搭建了宗亲交流联谊的平台；其次，建立健全了组织章程，确保了宗亲会运作的规范化；第三，启动了修谱工作，建立了修谱委员会，制定了修谱章程和条例，收集族谱140余套，整理了统辈百字文；第四，建立了基金会，探讨了集资途径，开展了筹集修谱经费活动；第五，收集整理了包氏传统文化资料，为创修中华包氏宗谱和弘扬与传承包氏思想文化打下了良好基础；第六，摸清了很多情况，积累了丰富的经验；第七，锻炼了队伍，发现了一些人才；第八，地区和宗支的宗亲活动有声有色。部分省、市、自治区建立了宗亲分会，不少宗支成立了修谱委员会、宗亲联谊会、族委会、祠堂管理委员会和基金委员会等宗亲组织，开展了寻宗问祖、宗亲联谊、祭祀先祖、续修宗谱、修建祠堂、弘扬与传承包氏文化等活动。这些工作，都对创修中华包氏宗谱有着十分积极的意义。

作者：包熙葆 （2013/12/27 1:01:45）   回复此贴


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